達鋼–遠征
2022年8月2日23點左右在景德鎮(zhèn)接到公司領(lǐng)導指示，第二天需要出發(fā)前往四川達州出差，跟隨余部長、孫部長、鄒部長出發(fā)。
當時不太了解具體情況，輕裝出發(fā)，正好趕上夏天，達州天氣異常炎熱，最高達43℃，四川電力供應緊張，每天限電3-4小時。
接到的任務是全面了解達興二焦化現(xiàn)場運行情況，由于是老對手協(xié)同公司正在運營期間，當時甲方、現(xiàn)場人員、協(xié)同人員給予的阻力很大，都不希望我們接手，給的一些現(xiàn)場資料、運營管控措施、藥劑量等都是和現(xiàn)場實際有出入的，造成匯總工作非常被動。
前期我們四人基本摸清了現(xiàn)場基本情況，雖然有出入，但大體方向沒有出問題，及時提交了一些關(guān)鍵性的數(shù)據(jù)到公司，研判接手可行性。
經(jīng)公司領(lǐng)導決策，達興二焦化必須做，而且必須做好，甲方現(xiàn)場人員及協(xié)同公司了解到情況后，對我們態(tài)度也發(fā)生了變化，現(xiàn)場也愿意和我們積極交流，分享現(xiàn)場操作及運營經(jīng)驗，本著在外靠朋友的原則，積極和對方交心、交朋友，讓我們少走了很多彎路，前期也幫我們鋪平很多路，如：COD、CN- 甲方檢測方法、數(shù)據(jù)控制手段等。
接手后經(jīng)過公司王總、余部長、莊部長積極指導和幫扶，運行一個月整體較平穩(wěn)，數(shù)據(jù)較穩(wěn)定，生化系統(tǒng)運行正常，得到甲方部分領(lǐng)導的肯定，現(xiàn)場操作人員對我們表示滿意，希望我們保持住，不能因為運營費低，生產(chǎn)不能穩(wěn)定，給甲方制造麻煩。
這是國昌公司近些年第一個省外項目，也是第一個從我們老對手手上拿到的項目，合同到期協(xié)同公司肯定會繼續(xù)和我們競爭，包括省內(nèi)項目。
最后愿公司越來越壯大，安全生產(chǎn)穩(wěn)步運行。
達興二焦化 廖小勇
2022-10-31